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江西福彩發布2017年社會責任報告

2018-10-09 13:57:43    來源:江西福彩網    字號: T | T | T      問題反饋

社會責任是指一個組織對社會應負的責任。社會責任是使命的召喚、是能力的體現、是制度的執行。只有能夠承擔責任、善于承擔責任、勇于承擔責任的人才是可以信賴的人。

江西省福利彩票自1988年誕生以來,始終以高度的社會責任感和使命感,堅持安全運行、健康發展的工作方針,使江西省福利彩票事業取得長足進步,共籌集社會公益金106億多元,為促進全省社會福利和社會公益事業的發展作出了積極貢獻。自2014年以來,每年都面向社會公開發布年度社會責任報告,主動報告使履行的社會責任與擔當,自覺接受社會監督。2017年度的《報告》以堅持人民屬性、國家屬性、公益屬性為主線,報告年度的主要工作與貢獻。

1

“最棒彩民”活動合影

堅持人民屬性

2017年,江西福彩始終堅持“人民屬性”的理念,多種渠道回饋工作在一線的廣大從業人員、回饋熱心參與公益事業廣大彩民朋友、回饋熱情支持福彩事業的廣大人民群眾。

回饋業主,凝心聚力干事業

江西福彩就像一個大家庭,全省5000多個投注站業主,既是我們的兄弟姐妹,是與我們共同為江西福彩事業而努力奮斗的“人民”,回饋主業,幫扶業主,增強業主的歸屬感,就是心中有人民,才夠凝心聚力干事業。2017年,江西福彩為投注站業主創造了2.97億多元代銷費的基礎上,再從政策上、資金上、智力上、情感上給予回饋、支持和幫助,努力對每一個業主“扶上馬,送一程”,使之能擁有一份穩定的工作和收入,擁有為幸福而奮斗的平臺,對江西福彩有一份家人般的信任和歸屬。

回饋彩民,眾人拾柴火焰高

福利彩票,是大眾廣泛參與社會公益事業的又一平臺。彩民,是中國最大的“慈善家”,通過購買福利彩票行為,實現國家籌集公益金目的,促進社會公益事業和福利事業的持續發展?;仞伈拭?,愛護彩民,就是心中有人民,福彩事業才能眾人拾柴火焰高。2017年,江西福彩共為彩民提供了24.2億多元中獎獎金的基礎上,再安排3000多萬元,組織開展派獎活動、“最棒彩民”活動、赴京走近雙色球活動等系列回饋彩民的活動,使之不斷增強購彩體驗感,在獻愛心的同時進一步感受參與購彩的快樂與幸運。

2

江西福彩公眾代表團走近雙色球

堅持國家屬性

2017年,江西福彩始終堅持“國家屬性”的理念,自覺維護國家和政府的公信力,自覺遵循“安全運行、健康發展”的工作方針,始終保持對事業、對社會、對市場倍加珍惜與呵護的責任。

只有安全運行,才能健康發展

“安全運行”是江西福彩每年工作的首要任務,也是最基本的責任,是對社會負責、對國家負責的最直接的體現。2017年,江西福彩嚴把技術關,嚴把財務關,嚴把綜治關,防患于未然,確保了全年安全0事故。銷售系統,是福利彩票發行銷售的通道,技術安全,則通道暢通。江西福彩圍繞“系統安全”,不斷強化內部管理,規范制度建設,嚴把系統各項操作關,嚴格執行交班、監控、密碼管理、開獎等制度。認真做好災備系統日常巡檢工作,確保備份數據安全、完整。財務工作是否規范,不僅體現工作水平,更能反映政治敏銳性。2017年,江西福彩圍繞“財務安全”,一方面不斷提高思想認識,堅持按程序辦事、依法辦事,嚴格遵守各項財經紀律。另一方面,進一步明確責任,完善制度,強化管理,定期開展內部審計,查漏補缺、完善程序,使財務不斷規范。

唯有不斷創新,方可持續發展

創新是一個單位保持活力的需要,也是事業長久發展的內在動力。2017年,江西福彩積極創新,在隊伍建設、渠道建設、文化建設等多方面不斷探索,積極創新,為江西福彩事業的長久發展謀篇布局。

運用新思維。在思想上與時俱進,不斷更新思想觀念,樹立戰略思維和大局意識,堅持“揚特色優勢、補問題短板、創典型品牌”的工作路徑,以改革創新為抓手,不斷探索銷量新增長點。

開拓新渠道。著力強化渠道支撐適應市場變化,重點鞏固做強實體渠道,加強改進薄弱環節,挖掘拓展新型渠道,打造全方位、多元化、立體式渠道體系。

打造新業主。積極轉變業主職業定位、轉變業主經營理念,提倡能人辦點,鼓勵公司企業法人辦店,提高業主營銷和服務水平,打造新型業主隊伍。

探索新模式。在確保安全運行、健康發展的前提下,不等不靠、積極探索“機構主導、管辦分離”模式,引進社會化服務,整合運用市場資源,調動社會力量促進福彩銷售。

引進新技術。不斷適應市場新需求,重視和鼓勵互聯網+、大數據等新技術、新手段的研發推廣利用,增強運用互聯網、云計算、大數據等新技術的本領,大力推進市場營銷、品牌宣傳與新技術的聯動互助,為福彩可持續發展增添動力。

擴大新彩民。實行精準營銷和精準宣傳,培養優質彩民,吸引擴大高端彩民,推動彩民群體年齡上向中青年轉變,職業上向行政事業單位人員、企業高管、公司白領轉變,收入上向中高收入群體轉變,不斷擴大彩民群體、優化彩民結構。

3

2017年全省福彩管理員技能大比武

堅持公益屬性

2017年,江西福彩始終堅持“公益屬性”的理念,始終秉承“扶老、助殘、救孤、濟困”發行宗旨,努力工作,積極籌集公益金12.28億元,為全省社會福利和社會公益事業的發展作出了積極貢獻。

4

“福彩公益行·走近鄉村小學”

公益金的相關政策

公益金的籌集。根據《彩票管理條例》和各游戲規則的規定,江西省福利彩票公益金占各游戲銷售總額比分別為:雙色球為36%、3D為34%、七樂彩為37%、快3為28%、東方6+1為37%、15選5為37%、即開票20%、視頻票22%。棄獎獎金轉為公益金。

公益金的分配。根據《財政部關于調整彩票公益金分配政策的通知》要求,從2005年起,彩票公益金在中央與地方之間分配比例為50%:50%,中央部分再按90%:5%:5%比例分配為財政部中央彩票專項資金、民政部、體育總局。根據江西省財政廳和民政廳有關文件精神,省本級與各市、縣(銷售地)福利彩票公益金的分配比例分別為電腦票的25%:25%,即開票、視頻票除上繳中央外均由銷售地留存。棄獎獎金轉為公益金的繳省財政廳統籌。

公益金的使用。中央集中的彩票公益金,按照60∶3∶5∶5的比例在社會保障基金、專項資金、民政部、國家體育總局之間進行分配。省級留成的福利彩票公益金,由省財政廳統一管理,省民政廳按“以收定支”的原則,確定使用方向及各項目支出計劃,向省財政廳申請資金預算,獲批準后按項目進行支出,并對項目及資金使用情況進行績效評價。各市、縣(銷售地)留成的福利彩票公益金,參照省級留成公益金使用辦法安排支出。

省級留成福彩公益金使用情況

2017年,經江西省財政廳批準的江西省省級福利彩票公益金使用計劃為12700萬元,實際執行12603.6萬元,資助社會福利及社會公益項目18個類別,共350多個子項目。其中1000萬元的大項目有3個:

公辦養老機構建設補助項目4100萬元,資助市、縣(市、區)農村敬老院、光榮院、福利院(中心)等公辦養老機構項目85個。

民辦養老機構建設補助項目1103.6萬元,資助經民政部門依法登記許可、按標準建設、依規定運營的非營利性民辦養老機構27個。

省救災物資儲備庫遷建項目2000萬元,根據《江西省國民經濟和社會發展“十二五”規劃綱要》和《綜合防災減災規劃(2011—2015)》要求,繼續資助江西省救災物資儲備庫遷建項目。

省級福彩專項公益金使用情況

2017年,經江西省財政廳批準、由江西省民政廳牽頭使用的省級專項彩票公益金支持殘疾人事業發展項目使用671.2萬元,資助南昌市第三社會福利院(精神病人福利院)異地重建項目371.2萬元、贛州市精神病人福利院項目300萬元。

5

福彩公益行·走近撫州

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